Задать вопрос ассистенту
Close
Do you have any questions? Contact us!
I agree to the Terms of Service
 
+7(999)999-99-99
Задать вопрос ассистенту
Close
Задайте свой вопрос и мы с радостью на него ответим!
Согласен на обработку данных.
Используя свой опыт построения и масштабирования компаний я подберу решения, чтобы вывести ВАШ БИЗНЕС НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ
Получить консультацию
170 млн
Активов
2500
Обученных
человек
17 лет
В бизнесе
2000
Клиентов
в консалтинге
Чем я могу Вам помочь?
Консалтинг отдела продаж
Мы предлагаем готовые эффективные продающие решения и консалтинг системы продаж B2B и B2C.
  • ✓ Построение отдела продаж
  • ✓ Аудит отдела продаж
  • ✓ Набор кадров в отдел продаж
  • ✓ Развитие отдела продаж
  • Результат: повышение продаж вашей компании минимум на 30%
Получить консультацию
Бизнес - консалтинг
Помогаем улучшить систему управления компании. Обнаруживаем причины из-за которых компания не развивается и устраняем их
  • ✓ Диагностика и анализ ситуации в компании
  • ✓ Выявление слабых мест в стурктуре компании и сторудников
  • ✓ Создание стратегии изменения и устранения ошибок
  • ✓ Внедрение новых методик и решении в компанию
  • Результат: выстроена система, которая позволит быстро развиваться вашей компании
Получить консультацию
Чем я могу Вам помочь?
Консалтинг отдела продаж
Мы предлагаем готовые эффективные продающие решения и консалтинг системы продаж B2B и B2C.
  • ✓ Построение отдела продаж
  • ✓ Аудит отдела продаж
  • ✓ Набор кадров в отдел продаж
  • ✓ Развитие отдела продаж
  • Результат: повышение продаж вашей компании минимум на 30%
Получить консультацию
Бизнес - консалтинг
Помогаем улучшить систему управления компании. Обнаруживаем причины из-за которых компания не развивается и устраняем их
  • ✓ Диагностика и анализ ситуации в компании
  • ✓ Выявление слабых мест в стурктуре компании и сторудников
  • ✓ Создание стратегии изменения и устранения ошибок
  • ✓ Внедрение новых методик и решении в компанию
  • Результат: выстроена система, которая позволит быстро развиваться вашей компании
Получить консультацию
Посмотрите на результаты наших клиентов
«АЯКС РИЭЛТ» – Риэлторские услуги
Сократили срок обучения персонала с 30 дней до 5 дней

ЗАДАЧА:
  • Решить вопрос систематизация обучения, сделать вход в компанию более качественным
  • Создать систему адаптации и быстрой постановки на пост

ЧТО МЫ СДЕЛАЛИ:
  • Внедрили систему обучения продажам в структуру учебного центра
  • Вырастили организационную структуру
  • Создали стандарты по продажам и книгу- скриптов
  • Провели профильную переподготовку штатных тренеров

Результат:
  • Сократили время на разработку и адаптацию новых сотрудников до 5 дней
  • Увеличили конверсию встреч в подписанные контракты
«ПЕРВЫЙ СОТОВЫЙ» (ультроника) –
Ритейл гаджетов и аксессуаров
Сократили полный цикл обучения сотрудников с 1.5 месяца до 2х недель

ЗАДАЧА:
  • Удержать позиции на падающем рынке
  • Создание отдела квалификации сотрудников
  • Снизить издержки на подбор и адаптацию персонала

ЧТО МЫ СДЕЛАЛИ:
  • Создали отдел квалификации внутри отдела контроля качества связанный с отделом обучения

РЕЗУЛЬТАТ:
  • Полный цикл обучения сотрудников сократился с 1.5 месяца до 2х недель
  • Спустя некоторое время после внедрения компания превратилась в холдинг и аппарат по запуску бизнесов
«ТК ЛУЧ» 2014 – Транспортная компания
Запустили новый учебный центр для транспортной компании и повысили конверсию в клиентов на 20%

ЗАДАЧА:
  • Создать работающий отдел продаж (менеджеры по продажам, чтобы продолжительно работали и показывали высокую результативность)

ЧТО МЫ СДЕЛАЛИ:
  • Организовали корпоративное обучение для сотрудников
  • Разработали новые регламенты для отдела продаж
  • Создание нового учебного центра, с централизованной системой

РЕЗУЛЬТАТ:
  • Запустили учебный центр за 12 недель
  • Помогли компании за полгода упаковать весь успешный опыт для масштабирования бизнеса
«Равис» – Агрохолдинг Сосновской птицефабрики.
Увеличили выручку в 2 раза с помощью мотивации и инструментов продаж

БЫЛО:
Клиент, который ко мне обратился - директор агрохолдинга Равис. Озвученный запрос заключался в необходимости увеличения выручки и расширении клиентской базы, укреплению позиций на рынке, организации единой связи между департаментами.

ЧТО МЫ СДЕЛАЛИ:
  • Разработали новые регламенты для отдела продаж, разработали 3 разных стандарта продаж и 3 книги продаж под каждый департамент и 1 стандарт сервиса.
  • Разработали коммерческое предложение, внедрили скрипты продаж, Актуализировали товарный ассортимент в соответствии с ABC-анализом.
  • Разобрали путь клиента и наметили карту развития компании на 5 лет.

РЕЗУЛЬТАТ:
  • Изменился режим мотивации сотрудников, который соответствует динамичной и современной компании.
  • Появился соревновательный интерес среди департаментов.
  • Через полгода после начала работы среднемесячный размер выручки увеличился в два раза.
Группа компаний «ЯНУС»
Увеличение продаж и перевыполнение плана продовольственной компании

ЗАДАЧА:
  • Перезарядить команду, увидеть собственное могущество, направить его на завоевание рынка.
  • Стандартизировать технологию активных продаж - собрать успешные действия из разных регионов, уложить все в единую структуру.
  • Внутри команды построить структуру, способную поддерживать и тиражировать созданные стандарты.

ЧТО МЫ СДЕЛАЛИ:
  • Подготовили к открытию региональный обучающий центр компании.
  • Обучили четырех внутренних тренеров и разработали план обучения.
  • Провели стратегическую сессию для 255 топ-менеджеров группы компаний и групповые тренинги по продажам, сервису и личной эффективности. Срок реализации проекта - 3 месяца.

РЕЗУЛЬТАТЫ:
  • Все предпринятые изменения привели к поступательному росту прибыли компании с двукратным увеличением уже через 4 месяца работы по новым правилам.
  • Перевыполнение плана продаж по итогам полугодия на 7,5%
  • Компания каждый проходит переаттестацию по системе «5 Star Business System»
  • Ежегодный рост компании 20-30%
Узнайте, как консалтинг поможет вашей компании
Оставьте свои данные и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Мои услуги
Создание учебного центра
  • ✓ Построим учебный центр для вашей компании с нуля
  • ✓ Сократим время на обучение и адаптацию сотрудников на 50%
  • ✓ Проведем профильную переподготовку штатных тренеров компании
  • ✓ Сформируем карту развития компании на ближайшие 5 лет
Узнать стоимость
Построение отдела продаж
  • ✓ Увеличим Вашу конверсию в продажи минимум на 20% (в среднем продажи увеличиваются на 43%)
  • ✓ Расскажем, как нанимать сильных и мотивированных менеджеров и РОПов, которые не уволятся через 3 месяца
  • ✓ Научим современному подходу к организации отдела продаж по системе «5 Star Business»
Узнать стоимость
Внедрение системы управления в компанией
  • ✓ Получите полной контроль над своим бизнесом
  • ✓ Выстроите бизнес-процессы
  • ✓ Компания станет автономной от собственника
  • ✓ Перейдете от режима ручного управления компанией к созданию самоорганизующейся системы
Узнать стоимость
Как мы работаем?
1
Диагностика и анализ ситуации в компании
Диагностика и анализ ситуации в компании
2
Выявление слабых мест в структуре компании и сотрудников
3
Создание стратегии изменения и устранения ошибок
4
Внедрение методик и решений в компании
5
Ведение стратегии для развития компании
В результате Вы получаете систематизированный бизнес, который будет работать как часы и приносить высокий доход.
Видеоотзывы
Узнайте, как консалтинг поможет вашей компании
Оставьте свои данные и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Made on
Tilda